3月6日下午，后勤召开2011年工作部署会，副校长朱莉出席会议，要求后勤2011年要紧紧围绕学校的中心工作，继续转观念、调思路、强服务、重实干、提质量、增效益。后勤处级班子成员、科室实体负责人和支部书记参加了会议。

会上，后勤党委书记朱宝库传达了2011年后勤工作要点，后勤处长申曰江根据学校发展对后勤工作的新要求谈了2011年后勤工作的思路和打算，要求后勤各级干部和骨干要进一步统一思想、适应形势，转变观念、振奋精神，落实责任，提高质量。

朱莉充分肯定了后勤过去一年的工作。她说，2010年后勤面临诸多的困难，班子没有完全到位、三校后勤体制理顺、车队转制、接管体育馆及礼堂、内退人员重新上岗、饮食物价上涨学生思想波动、幼儿园中小学治安面临挑战、房改遗留问题复杂多样、沿街租赁房矛盾重重、社会化公寓面临危机、改建项目又进入一个新的高峰期等等，面对诸多的难点和挑战，全体后勤人团结一心、努力拼搏、真抓实干，围绕学校“五大”的总体思路，在常规工作基础上重点抓了“三创”、“五重”、“六提高”，顺利完成了各项工作任务，取得了突出的成绩，得到了学校的一致认可。

朱莉还结合学校工作要点对2011年后勤工作提出明确要求。她强调，2011年后勤要按照“常规工作求精细、重点工作求效益、创新工作求发展”的思路，一要把理念作为行动的先导，做到与时俱进。后勤人员特别是后勤干部要解放思想，把思想统一到学校的大思路上来，要通过“高质量学习、高标准要求、高水平谋划、高效率实施、高速度协调、高情商沟通”树立科学的管理理念；二要把安全作为工作底线，做到警钟长鸣。要强化安全、节约、卫生意识，加大附属学校、幼儿园、后勤生产、饮食、公寓，特别是基建工程的安全管理力度，力求思想再重视、制度再完善、措施再加强；三要把谋划作为工作基础，做到工作前置。各项工作要细化分解、责任到人、各负其责。根据学校的统筹安排，做好工科楼施工策划，采取倒排、压茬、交叉等措施，力争2011年12月30日前完成竣工，保证两个国家工科中心项目按时验收，确保学生宿舍楼建设项目于5月中旬顺利启动；四要把规范作为工作依据，做到依法治理。按照学校大物业、大财务、大安全的要求，不断完善人财物的管理办法，做到办事有章可依、行事有规可查，提高工作法制化、决策科学化水平，把管理再推向一个新台阶；五要把增效作为工作目标，做到勤俭节约。要本着少花钱多办事、不花钱也办事的原则，做好维修改造项目的预算、招标、施工管理工作。要发扬后勤人的优良传统，以主人翁的态度为学校精打细算，用心管理创效益，通过政策和资源为学校节省资金；六要把创新作为工作重点，做到生机无限。要把学校交给的工作用心做实、做细、做好，要会干、敢干、巧干，不断追求高质量的后勤服务保障。